Membro

Breve apresentação da especialidade bloqueada

Com a Gestão de Processos, é possível:
• Definir missão, visão, metas, objetivos, valores, organograma, etc;
• Organizar a empresa, definindo Processos enxutos que aumentam o faturamento e que reduzem os gastos da empresa;
• Definir e descrever os Procedimentos de acordo com os Processos identificados e definidos;
• Capacitar colaboradores em Gestão por Processos e Resultados e em ferramentas de Gestão;
• Analisar e quando necessário, sugerir realocação de funcionários para funções que possam desenvolver melhor;
• Acompanhar a equipe para que utilizem o conhecimento passado e entreguem os resultados / metas, definidos pela empresa; etc.